Notre expertise
Nous inversons ces chiffres pour nos clients
des plans de transformation des entreprises échouent ou ne livrent pas la valeur attendue
Et ce pour 3 raisons principales :
- Pour 52% : Manque d’expertise ou de ressources dédiées
- Pour 21% : Sous performance des projets en phase d’exécution
- Pour 18% : Faible adoption des équipes
des projets sont considérés comme « semi-réussis » et 26 % échouent complétement
Les projets réussis partagent souvent : un plan visible, des équipes impliquées, une gestion rigoureuse des priorités et des outils de pilotage clairs (KPIs, Dashboard, etc.)
Comment faisons-nous pour inverser ces chiffres
et ainsi transformer 30% d’objectifs atteints en 81% de succès après notre intervention ?
En résolvant les 3 principales problématiques de nos clients :
Combler le manque de ressources et d’expertise dans la phase d’exécution
Avec un expert dédié et forfaitisé dans votre budget.
Nous améliorons alors le taux de succès de 30% à 56%
Améliorer la performance et l’avancement des projets
Avec une méthodologie et des outils intelligents.
Nous continuons à améliorer le taux de succès de 56% à 72%
Limiter la résistance au changement et le manque d’adhésion des équipes
Avec une communication ciblée par métier et une analyse fine de l’adoption. Ce qui nous permet une dernière amélioration du taux de succès de 72% à 81%
Quelques références de missions menées
